Proteklog tjedna u Washingtonu, DC, mreža izvršnih žena ugostila ih je NOVI Summit o vodstvu 2017 . Prisustvovale su tisuće zanimljivih žena na rukovodećim pozicijama u nizu tvrtki (na primjer, Coca Cola, Nestle i Accenture). Iako je dvodnevni događaj tim ženama uglavnom pružio priliku da se povežu i uče jedna od druge, istaknuti govornici ostavili su sudionicima nekoliko stvarnih dragulja koje su trebali prenijeti naprijed.
Evo istaknutih razloga sa četiri plenarna govornika koji su istaknuli jedinstveni kapacitet i ograničenja žena kao ključne razlike u vodstvu.
koliko godina ima joy bauer
1. Empatija je bitna : Lisa Ling , Izvršni producent i voditelj 'Ovo je život' na CNN-u nas je zasipao pričom za pričom kako neprestano izaziva svoju perspektivu utemeljenu u SAD-u kako bi došla do srži problema - bilo da su to djeca vojnici u Afganistanu ili podzemni bordeli u Sjedinjenim Državama. Njezini su primjeri potvrdili moć empatije i pripovijedanja. Kako tvrtke dobivaju sve više globalne vuče, empatija i kulturni relativizam postaju sve važniji. I kao što nas je Lisa podsjetila, nakon što se otkrije nova i zabrinjavajuća stvarnost - sada imate dio vlasništva u rješavanju problema.
2. Posvetite se uzgonu : Grace Killelea , Izvršni direktor GKC Grupe i osnivač Vodstvo pola neba podijelio duboko osobnu priču koja je ponovno dokazala da što smo konkretniji i autentičniji u svojim porukama, to ljudi dublje reagiraju i povezuju se s njom. Njezin govor 'Stop Drop & Roll' srušio je kuću uz smijeh i ovacije dok je davala specifične taktike kako održati elastičnost i polet u karijeri i u životu. Neki naglasci: Imajte pleme, ugodno se osjećajte s nelagodom i budite spremni promijeniti perspektivu: 'Očistite leću!'.
clifton campbell tisha campbell otac
3. Raznolikost je srž strategije : Julie Sweet, Izvršna direktorica Sjeverne Amerike za naglasak, poprimila je temu raznolikosti dok je s njom razgovarala Nelly borrero , Viša direktorica za globalno uključivanje i raznolikost u tvrtki Accenture, Julie je potvrdila i potvrdila da veći broj izvršnih direktora normalizira razgovor o raznolikosti, jednakosti i uključivanju. Raznolikost više nije dodatak strategiji - ona jest jezgra do strategije. Da bi tvrtka bila relevantna i učinkovita u 21svstoljeću vođe moraju uključiti rodnu, etničku, dobnu i misaonu raznolikost u bilo koji plan inovacija. Također je dala sjajne taktičke savjete o tome kako biti vidljiviji u svojoj organizaciji ('... postanite poznati kao kontinuirani učenik') i kako se učinkovito umrežiti ('Pridružite se udrugama koje će vam izgraditi vjerodostojnost.').
4. Vaše su riječi bitne : Victoria Medvec je osnivač i izvršni direktor tvrtke Centar za izvršne žene na Sveučilištu Northwestern . Konferenciju je zaključila održavši interaktivni govor koji je iznio ključna načela za pregovaranje. Uključeni ključni za poneti: izgovorite svoju vrijednost naglas - ona neće postati poznata kroz osmozu; pitajte što zaslužujete i ne zaustavljajte se na 'Ne'; a razumijevanje svih kutova pregovora je ključno - nikad nije sve u vama.
Jasno je da su ove 4 točke važne za svi vođe - dakle, što više rodne raznolikosti imamo na rukovodećim pozicijama, to će bolji rezultati biti za naše tvrtke!
